Julio Perdigón (Inefop): "Lo mejor que nos puede pasar a los trabajadores es capacitarnos en plena actividad"

Desde el Instituto Nacional de Educación y Formación Profesional (Inefop) se considera importante incluir los temas de capacitación como prioritarios en las  mesas de negociación de la nueva ronda de Consejos de Salarios. Se entiende que la capacitación y formación profesional “son claves” para afrontar los desafíos del nuevo escenario laboral marcado por los cambios tecnológicos. Según explicó al Portal del PIT-CNT, el director de Inefop en representación de los trabajadores, Julio Perdigón, se debe entender la capacitación como una variable más del salario. “Si el trabajador se capacita y se forma, después la propia organización sindical puede reclamar su aumento de categoría” sostuvo.

“El Instituto no solo cumple su rol en la formación y capacitación sino también en la investigación y la evaluación de tareas” aseguró. Perdigón mencionó la evaluación de tareas como otro elemento importante para la vida sindical de los trabajadores,”pendiente en algunos casos incluso desde entes de la época de la dictadura” y que puede contar con el trabajo profesional del Inefop. La investigación es otra de las tareas que el Instituto tiene en sus cometidos centrales desde su creación en el año 2008. “Muchas veces tenemos la visión de lo que sucede en nuestro sector de actividad pero sin un estudio previo” explicó. Precisamente al contar ahora con las herramientas y los fondos asignados para la investigación, según el director del Instituto ahora los sindicatos y gremios deberían poner hincapié también en ese espacio del conocimiento.

Desafíos 

El director de Inefop explicó al Portal que si bien la sociedad tiene “cierta idea” del cambio tecnológico que se avecina como una realidad del nuevo tiempo y cómo afectará próximamente al mundo del trabajo, “en realidad como sociedad no hemos desarrollado muchas acciones” subrayó. “Creemos que acá en Uruguay todo llega más lento y este fenómeno va a demorar en llegar pero lo peor que nos puede pasar a los trabajadores es analizar un problema con hechos consumados”. Según Perdigón todo aquello que pueda afectar al mundo del trabajo hay que abordarlo rápidamente y con perspectiva de anticipo a los posibles impactos. Una de las claves para actuar en este sentido supone no esperar a que algo afecte a los trabajadores para recién entonces buscar las soluciones mediante la capacitación y formación sino por el contrario, hacerlo en pleno proceso laboral. “La actualización, capacitación y formación deben ser implementadas en forma permanente” agregó. En este sentido, remarcó que “lo mejor que nos puede pasar a los trabajadores es capacitarnos en plena actividad, teniendo trabajo, mejorando nuestros conocimientos, atendiendo a los cambios tecnológicos, de acuerdo a cada oficio”.

Sin embargo, a pesar del rol estratégico de Inefop en estas áreas claves de la sociedad, en relación al mundo del trabajo y la economía, desde el Instituto existe el convencimiento que no todos conocen el real alcance y potencial que se tiene. “Creo que ahora hay una mayor visibilidad y en general casi todo el mundo sabe que Inefop existe o tal vez, en muchos casos, hay alguien de cada familia que ya ha pasado por algún curso de formación o capacitación que se brinda acá”. Empero Perdigón reconoció que “hay mucha mayor capacidad” de aprovechamiento de las posibilidades y potencialidades del Instituto.

Cifras

En el año 2017 la cifra de capacitaciones llegó a las 65 mil personas a las que se le sumaron otras 70 mil de la salud. La diferenciación refiere a que el convenio de Inefop con la Federación Uruguaya de la Salud (FUS) es de un curso online de 9 horas, mientras que los restantes cursos varían de 150 a 200 horas. En el año 2016, el Inefop logró impartir cursos a unas 46 mil personas.